Мы другие! Никаких удаленных консультаций.
Полная интеграция в работу вашей компании
бизнес-процессов
Оптимизация
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ!
Перейти на YouTube
Переход и запуск в промышленную эксплуатацию автоматических систем управления и учета
Проект — это полноценная проработка вашего предприятия, с выяснением всех нюансов и полным погружением в деятельность компании.

Это позволяет сделать совершенными регламенты и получить всю необходимую информацию, для успешной работы, а также управляемость задачами и сроками.
Обследуем потоки и процессы данных
Смоделируем процессы
Сформируем ТЗ
на устранение функциональных разрывов
Спроектируем функционал интеграции, обмены, правила переноса
Запустим опытную эксплуатацию и нагрузочное тестирование
Обучим пользователей, подготовим инструкции
Введем системы в промышленную эксплуатацию
Предложим договор SLA поддержки
Жизненный цикл проекта состоит из шести этапов
Предпроектное обследование
Документально этот этап закрепляют Уставом проекта – разрабатывается по желанию клиента, но не всегда необходим.
С учетом полученной информацией корректируется план–график проекта, его мы формируем перед началом работ, устанавливаем сроки реализации.
01
Моделирование
С помощью моделирования, вы выявите функциональные разрывы, то есть соответствие типового функционала на полноту использования и необходимость доработки системы.
Список и краткое описание по доработкам фиксируется в документе «Функциональные разрывы».
02
Разработка и адаптация системы
На данном этапе предусмотрены работы, связанные с разработкой, по документу Функциональные разрывы, который был согласован на этапе «Моделирования». Включены также работы по разработке правил переноса нормативно-справочной информации (НСИ) и остатков, на дату запуска системы в эксплуатацию.
03
Опытно-промышленная эксплуатация
Дать текст. В прототипе вода на данном этапе
04
Промышленная эксплуатация
Дать текст.
05
Подведение итогов проекта и сдача отчетности
Дать текст.
06
Для каких компаний
Стартап и малый бизнес
Фармацевтика
Пищевое производство
Металлургия
Авиастроение
Судостроение
Машиностроение
еще что-то
Кто, если не мы?
20 лет опыта
Совместная работа
За это время мы осознали, что в любом проекте важно решать вопросы комплексно:
• Автоматизация на базе выстроенной системы;
• Анализ и выявление узких мест, точек роста;
Познакомившись однажды на совместном проекте, когда каждая из нас была приглашена для решения своих блоков вопросов. Мы поняли, что совместная работа - 100% решение проблем заказчика и попадание в цель

Компании перестают работать в режиме тушения пожаров и переходят к динамичному стабильному развитию
Платонова Лариса Александровна
Специалист по закупочной деятельности и методологии процессов работы производственных предприятий
Эксперт бережливого производства

  • Выстраивание процессов закупочной деятельности;
  • Упорядочивание закупки сырья, комплектующих;
  • Проверка цен, пул альтернативных поставщиков;
  • Устранение проблем с коммуникацией между отделами, с неликвидами;
  • Закупка сырья или комплектующих в России, Китае;
  • Запуск контрактного производства в Китае;
  • Поиск аналога европейских изделий или сырья в Китае.
Марченко Екатерина Анатольевна
Бизнес - аналитик, методолог 1С, преподаватель Цифровой кафедры в ЛЭТИ
  • Автоматизация бизнес-процессов, полный цикл от предпроектного обследования до запуска в промышленную эксплуатацию на базе 1С;
  • Подборка поставщиков;
  • Выстраивание системы взаимодействия подразделений;
  • Автоматизация процессов закупки и производства, складского учета;
  • Расчет себестоимости продукции и оптимизация расходов;
  • Контрактное производство;
  • Аудит производственных площадок.
Оставьте заявку для обсуждения вашего проекта
ООО «Внедренческий центр «Константа»,
ИНН: 3906359796
КПП: 390601001
ОГРН: 1173926026230
КОНТАКТЫ
Made on
Tilda