Сформируем ТЗ на устранение функциональных разрывов
Спроектируем функционал интеграции, обмены, правила переноса
Запустим опытную эксплуатацию и нагрузочное тестирование
Обучим пользователей, подготовим инструкции
Введем системы в промышленную эксплуатацию
Предложим договор SLA поддержки
Жизненный цикл проекта состоит из шести этапов
Предпроектное обследование
Документально этот этап закрепляют Уставом проекта – разрабатывается по желанию клиента, но не всегда необходим. С учетом полученной информацией корректируется план–график проекта, его мы формируем перед началом работ, устанавливаем сроки реализации.
01
Моделирование
С помощью моделирования, вы выявите функциональные разрывы, то есть соответствие типового функционала на полноту использования и необходимость доработки системы. Список и краткое описание по доработкам фиксируется в документе «Функциональные разрывы».
02
Разработка и адаптация системы
На данном этапе предусмотрены работы, связанные с разработкой, по документу Функциональные разрывы, который был согласован на этапе «Моделирования». Включены также работы по разработке правил переноса нормативно-справочной информации (НСИ) и остатков, на дату запуска системы в эксплуатацию.
03
Опытно-промышленная эксплуатация
Дать текст. В прототипе вода на данном этапе
04
Промышленная эксплуатация
Дать текст.
05
Подведение итогов проекта и сдача отчетности
Дать текст.
06
Для каких компаний
Стартап и малый бизнес
Фармацевтика
Пищевое производство
Металлургия
Авиастроение
Судостроение
Машиностроение
еще что-то
Кто, если не мы?
20 лет опыта
Совместная работа
За это время мы осознали, что в любом проекте важно решать вопросы комплексно: • Автоматизация на базе выстроенной системы; • Анализ и выявление узких мест, точек роста;
Познакомившись однажды на совместном проекте, когда каждая из нас была приглашена для решения своих блоков вопросов. Мы поняли, что совместная работа - 100% решение проблем заказчика и попадание в цель
Компании перестают работать в режиме тушения пожаров и переходят к динамичному стабильному развитию
Платонова Лариса Александровна
Специалист по закупочной деятельности и методологии процессов работы производственных предприятий Эксперт бережливого производства
Выстраивание процессов закупочной деятельности;
Упорядочивание закупки сырья, комплектующих;
Проверка цен, пул альтернативных поставщиков;
Устранение проблем с коммуникацией между отделами, с неликвидами;
Закупка сырья или комплектующих в России, Китае;
Запуск контрактного производства в Китае;
Поиск аналога европейских изделий или сырья в Китае.
Марченко Екатерина Анатольевна
Бизнес - аналитик, методолог 1С, преподаватель Цифровой кафедры в ЛЭТИ
Автоматизация бизнес-процессов, полный цикл от предпроектного обследования до запуска в промышленную эксплуатацию на базе 1С;
Подборка поставщиков;
Выстраивание системы взаимодействия подразделений;
Автоматизация процессов закупки и производства, складского учета;
Расчет себестоимости продукции и оптимизация расходов;
Контрактное производство;
Аудит производственных площадок.
Оставьте заявку для обсуждения вашего проекта
ООО «Внедренческий центр «Константа», ИНН: 3906359796 КПП: 390601001 ОГРН: 1173926026230